Funzione in un contesto di lavoro
Il manager delle istituzioni sanitarie:
- Esamina e valuta il contesto economico, regolatorio e normativo in cui opera l’organizzazione
- Valuta e valorizza le risorse a disposizione dell’organizzazione
- Declina per obiettivi operativi la missione dell’organizzazione
- Coordina gruppi di lavoro dai dipartimenti dell’organizzazione portando a sintesi le diverse competenze presenti
- Collabora con i vari dipartimenti dell’organizzazione contribuendo alla sintesi delle diverse competenze presenti
- Redige documenti di analisi, di progetto e di strategia
- Elabora piani strategici di breve e medio periodo
- Descrive e valuta le implicazioni sull’organizzazione conseguenti all’adozione di scelte strategiche alternative
- Elabora e implementa piani di analisi dell’impatto delle scelte strategiche adottate
- Utilizza i dati per condurre misurazioni della qualità e delle performance orientate alle decisioni.
Il neolaureato ricompreso in questo profilo entra nella professione come coadiutore dell’alta dirigenza di imprese o organizzazioni operanti nel settore sanitario. Egli contribuisce al coordinamento delle strutture dirigenziali, alla definizione, pianificazione, direzione e coordinamento delle politiche, delle strategie produttive e delle attività, ottemperando alle direttive di un consiglio di amministrazione o di direzione. Per acquisire autonomia e maggiori livelli di responsabilità nello svolgimento delle funzioni elencate è opportuno acquisire ulteriori competenze mediante ulteriori percorsi di tirocinio in ambito di specifiche realtà aziendali e organizzative.
Competenze associate alla funzione
Per lo svolgimento delle funzioni sopra descritte sono richieste:
- Conoscenze, capacità e abilità di tipo specialistico in ambito economico, manageriale, giuridico e statistico-quantitativo
- Comprensione degli strumenti di gestione e delle tecniche utilizzate per progettare e gestire le organizzazioni sanitarie
- Comprensione dei principi contabili e di controllo finanziario
- Capacità di lettura e comprensione del bilancio, solida comprensione del controllo di gestione
- Cognizione dei modelli di gestione dell’innovazione organizzativa nel contesto sanitario
- Attitudine a capacità di auto-apprendimento e di aggiornamento continuo
- Competenze trasversali di tipo comunicativo-relazionale, organizzativo-gestionale e di programmazione, in accordo con il livello di autonomia e responsabilità assegnato e con le modalità organizzative e di lavoro adottate
- Capacità di analisi su molteplici discipline e di sintesi strategica orientata alla decisione
- Competenze in merito ai modelli di selezione, gestione e motivazione del personale
- Capacità di interpretazione di avanzate analisi della qualità dei servizi sanitari allo scopo di ispirare le scelte strategiche ad un approccio evidence-informed
- Capacità di ragionamento e di argomentazione adeguate a contesti multiculturali e multidisciplinari.
- Possiede una profonda comprensione delle teorie economiche e dei modelli di valutazione dei programmi sanitari
- Capacità di interpretare criticamente studi di valutazione economica in sanità (Health Technology Assessment).
Sbocchi occupazionali
- Agenzie governative e autorità di regolazione competenti sui mercati sanitari
- Agenzie governative e autorità di regolazione nel settore dei farmaci e delle tecnologie sanitarie
- Assessorati regionali alla Sanità e enti di regolazione
- Aziende assicuratrici operanti nel ramo sanitario
- Aziende di produzione operanti nel settore farmaceutico, delle tecnologie medico-diagnostiche, dei supporti protesici.
- Aziende sanitarie e ospedaliere
- Fornitori di servizi sanitari: ospedalieri, diagnostici, riabilitativi, specialistici
- Ministero e enti preposti alla programmazione sanitaria.
